Visste du att 70% av alla IT projekt räknas som misslyckade?
Vad kan du göra för att säkra framgången i ditt projekt?
Hur definieras ett lyckat projekt?
The Standish Group har under 30 års tid analyserat mer än 50 000 projekt för att kartlägga framgångsfaktorer och vanliga orsaker till att projekt misslyckas. Deras studier visar att det endast är ett fåtal projekt där man faktiskt når avsett resultat inom tid och budget.
De delar in projekten i tre olika kategorier:

Agile360 – En beprövad modell
Agile360 är en modell för agilt arbete som bygger på många års erfarenhet paketerat i en skalbar logisk modell, baserad på Atlassians produkter. Den fungerar i alla typer av verksamheter och gör att ditt team kan fokusera på att leverera värde istället för att behöva lägga tid på att uppfinna hjulet på egen hand.
Fördelarna är många:
- Kortare startsträcka för nya projekt
- Erfarenhetsutbyte mellan projekt
- Ständig förbättring (Kaizen)
- Mindre administration med integrerade verktyg
- Tydligt ägarskap och ansvar
- Spårbarhet och kvalitetssäkring i utvecklingsprojekt
Här hittar du exempel på hur du kan konfigurera och använda Atlassians plattform för att bygga ett ekosystem som stödjer dig i ditt arbete över tid.
Förändringsledning
Förändring är ett konstant tillstånd i många organisationer, säkerställ att projekten arbetar med istället för mot verksamheten. Det finns ett stort antal ramverk och processmodeller för att effektivisera verksamheter, vilken är det ditt företag behöver? Kan det vara så att det du egentligen behöver är del delar av flera olika, men i så fall vilka och varför…[Läs mer]
Agilt med ordning och reda
Agila ramverk som Scrum, XP och Kanban har fått stor spridning och är idag det vanligaste sättet att driva projekt men i många fall levererar inte de agila projekten särskilt effektivt. Agile 360 är en lättviktig modell som hjälper dina team att leverera agilt med ordning och reda utan att skapa en massa overhead i form av dokumentation… [Läs mer]





















